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    六十五載創輝煌 一路芳華一路歌——中國建筑出版傳媒有限公司黨委書記、董事長尚春明講述65年發展歷程

    發布時間:2020/1/8 10:50:33 來源:中國建設報 點擊: 收藏此文

    [摘要]1954年,中國建筑出版傳媒有限公司(時稱中國建筑工業出版社,以下簡稱“建工社”)在新中國飄揚的紅旗下誕生。65載風雨兼程、砥礪前行,建工社用一本本優秀圖書,見證了住房和城鄉建設事業昂首奮進的鏗鏘步伐,記


    1954年,中國建筑出版傳媒有限公司(時稱中國建筑工業出版社,以下簡稱“建工社”)在新中國飄揚的紅旗下誕生。65載風雨兼程、砥礪前行,建工社用一本本優秀圖書,見證了住房和城鄉建設事業昂首奮進的鏗鏘步伐,記錄了大國建設進程中人人安居的如歌歲月,親歷了建設人意氣風發的壯麗年華,譜寫了一曲創業、改革、發展的豪邁詩篇。
     
    踏著住房和城鄉建設事業全面發展的鏗鏘節拍,建工社迎來了成立65周年紀念日。建工社黨委書記、董事長尚春明介紹了建工社65年來不平凡的發展歷程。
     
    六十五載創輝煌 一路芳華一路歌
     
    出版精品 六十五年初心不改
     
    在部黨組的堅強領導下,建工社始終堅持以出版精品圖書奉獻人民為初心,以弘揚建筑文化、傳播建設科技為使命,與時代同步,根植于科技大發展、文化大繁榮這片沃土,堅持開拓創新,累計為社會和行業奉獻了近4萬種圖書,不遺余力地促進住房和城鄉建設領域文化繁榮和發展。
     
    牢記責任使命,服務行業發展。作為住房和城鄉建設部直屬的國家級建筑專業科技出版社,建工社一直以服務國家發展戰略、服務住房和城鄉建設部中心工作、服務于建設行業發展需要為己任,始終追蹤建設事業發展動態。根據新中國不同時期的建設重點、技術水平、政策要求,及時策劃出版建筑精品力作,為各級住房和城鄉建設部門及不同類型的企業提供專業知識服務。“中央城市工作會議召開后,配合會議明確要求的城市工作指導思想、總體思路、重點任務,建工社編制了‘圍繞中央城市工作會議與部中心工作圖書選題及出版規劃’;黨的十九大召開后,圍繞住房和城鄉建設領域相關的任務與目標,編制‘圍繞學習十九大報告選題計劃’,積極策劃《海綿城市》《裝配式建筑》《新時代鄉村振興理論與實踐叢書》等一大批行業各界貫徹落實中央城市工作會議與黨的十九大精神的相關圖書。”關鍵歷史節點,都有建工出版人耕耘的身影。建工社由此成為我國建筑出版行業的一支重要力量,發揮了建筑行業出版國家隊和主力軍作用。
     
    追求質量,打造精品。65年來,建工社始終堅持將社會效益放在首位,努力實現社會效益和經濟效益相統一,策劃出版《梁思成全集》《中國人居史》《中國古建筑大系》《建筑設計資料集》《建筑施工手冊》《室內設計資料集》等一系列專業理論著作、應用技術圖書、各級各類教材以及標準規范等出版物。一大批出版物榮獲國家和省部級獎項,《中國近代建筑史》《中國古建筑叢書》分獲第四屆“中國出版政府獎”圖書獎和圖書獎提名獎;《中國人居史》和《裝飾材料縱橫》分獲第六屆“中華優秀出版物獎”圖書獎和電子出版物提名獎;《圓明園造園藝術探微》榮獲“中國出版政府獎”裝幀設計提名獎;《梁思成全集》等5套圖書入選“偉大的變革——慶祝改革開放40周年大型展覽”,為推動建筑業科技進步、繁榮建筑出版事業,培養建筑專業人才貢獻了力量。“至今,包括中國工程院院士等在內的很多作者和專家,都會感嘆一句:我們都是看著建工社出版的書成長起來的。”尚春明表示,每次聽到這句話都感到非常欣慰,作為土木工程專業的畢業生,這也是他的心里話。一批又一批著名專家學者、兩院院士和作出突出貢獻的專業人才,現已匯聚成為建工社核心的作者隊伍,以精益求精的投入和努力,創作出版大量優秀出版物。
     
    從1993年被中共中央宣傳部、原新聞出版總署表彰為全國首批“優秀圖書出版單位”,到2009年在首次經營性圖書出版單位等級評估中被評為“全國百佳圖書出版單位”,再到連續4屆榮獲“中國出版政府獎”先進出版單位,建工社贏得了廣泛贊譽,成為廣大讀者心中閃亮的建筑出版品牌。
     
    轉企改制 守正創新增活力
     
    新形勢下,世情、國情發生著深刻變化,出版企業面臨許多前所未有的新情況、新挑戰、新問題。“知識爆炸”時代的到來,住房和城鄉建設理論研究與實踐探索不斷更新,老牌出版企業轉型任務艱巨;互聯網技術和數字通信技術的高速融合,改變了人們的閱讀習慣和信息獲取方式,傳統出版市場競爭日益嚴峻;出版市場盜版頻出、圖書單品種利潤降低、實體書店經營困難等問題,嚴重沖擊正版圖書市場。一系列因素相互交織,出版業整體業績增長緩慢,出版企業發展遭遇瓶頸,建工社也不例外。
     
    文化事業因時而興、乘勢而變,隨時代而行、與時代共鳴,才能具有旺盛生命力。建工社準確把握新形勢新任務新要求,以發展的眼光敏銳把握出版業發展大勢。2016年4月,建工社完成了黨委、紀委換屆。新一屆黨委領導班子,以改革創新為主線,結合實際制定舉措,全面推進各項改革工作。2018年,按照中央文化體制改革和發展工作領導小組部署要求,以及《中央文化企業公司制改制工作實施方案》文件精神,在部黨組的領導下,建工社穩步推進公司制改制工作。2019年7月,建工社完成公司制改制,實現從國有企業向現代公司制轉變。這也標志著建工社向全面構建現代企業制度邁出了重要一步。
     
    堅持改革,解決重點突出問題。每個時代總有屬于它自己的問題,只要科學地認識、準確地把握、正確地解決這些問題,就能夠把社會不斷推向前進。“為了找準發展中存在的困難與問題,社黨委換屆之初,通過征文的形式發動社內職工建言獻策,了解并及時解決職工關心的緊迫問題。”建工社適時采取多項針對性措施,激發干部職工創業干事熱情與責任感。實行調度會機制,在社內統籌調動各部門力量,形成合力,研究解決重點難點問題,促進各部門之間的溝通協調。深化考核分配機制改革,將部門任務目標與年終考核分配進行掛鉤,制定“編輯部效益工資考核分配辦法”“圖書中心(教材分社)年度目標責任書中任務指標分解辦法”,推動教材板塊、標準板塊、營銷板塊改革方案落地實施,理順機構、人員、資源及考核等方面的關系。嚴厲打擊侵權盜版,出臺系列侵權打擊辦法,實時監控銷售網絡,周密布局、精準施策。3年來共計查獲盜版印刷廠10個、庫房33個;查繳盜版圖書54萬冊,碼洋2934萬元;關閉電商店鋪112家,刪除鏈接13600余條,凈化圖書出版市場。
     
    探索新的營銷機制,建立現代營銷體系,線上線下統籌發展。線下——扶持作為代理連鎖系統成員的實體書店的轉型升級,幫助實體書店實現從銷售商向服務商的角色轉換;線上——探索適合自身融合發展的道路,創新傳統發行渠道,大力發展電子商務,整合延伸產業鏈,構建線上、線下一體化發展的現代營銷體系。“這種做法不僅回款及時,而且有效避免了圖書積壓浪費。”經過多年探索,建工社已初步形成了以傳統代理連鎖系統、新華書店、館配及直銷渠道為線下營銷主體,以中國建筑出版在線、官網、官方微信及微店、官方旗艦店以及眾多加盟網店為線上營銷主體的“網·店一體化”的現代營銷體系雛形。
     
    尚春明說,一些制約出版社進步與發展的體制機制障礙在轉企改制發展過程中被逐步打破。現代公司制管理架構下的建工社在發展中不斷迸發出新的活力。
     
    積極探索 勇立潮頭敢作為
     
    “山高人為峰”,每一個企業總有站在“山頂”觀察和思考的人。站位高,所以看得遠;思考深,所以看得準。談起建工社轉型發展中的新思維和新探索,尚春明表示:“出版社的未來出路是數字出版”,“出版新時代要體現出版新思維”,“出版社的轉型發展是傳統出版商向知識服務商轉型”。建工社認真貫徹落實《關于推動傳統出版和新興出版融合發展的指導意見》《關于推動新聞出版業數字化轉型升級的指導意見》等文件要求,大膽進行探索實踐,推動出版社向知識服務轉型、智庫服務轉型。
     
    創新融合發展模式,加快產業模式轉型。建工社確定以融合發展實驗室和研究院智庫為創新模式和頂層設計機構,以科技標準實驗室和數字公司為具體實施落地機構開展數字轉型工作,大力推動重大項目建設,被授予“數字出版轉型示范單位”,獲批“國家出版融合發展(建工)重點實驗室”和“新聞出版業科技與標準重點實驗室”。“現在開局不錯。”,尚春明信心滿滿地表示,為了配合集團化發展戰略和數字化出版轉型戰略,建工社還成立了全資子公司建知(北京)數字傳媒有限公司,不斷探索產品形態、運營建設和盈利模式。建知(北京)數字傳媒有限公司開發了“建工社微課程”“中國工程建設標準知識服務網”等多種數字產品,并獲得優秀創新項目、數字出版創新作品等多項榮譽。
     
    搭建知識庫集群,助推高質量轉型發展。建工社以ERP(企業資源計劃)系統、行業級平臺、大數據平臺為技術支撐,對外加強在建筑專業垂直領域的拓展,對內進行智能編校排和按需印刷等生產管理系統升級改造,推動閱讀服務、知識服務、知識付費、知識分享融合發展。截至目前,建工社已初步形成具有一定規模的專業型知識庫集群,包括設計、結構、施工、標準等近10個知識庫,全天候為建設行業用戶提供全面專業的知識服務。設立中國建筑工業出版社創新發展基金,每年投入不少于500萬元研究經費,用于出版融合發展相關重大難題和建筑領域重大課題等智庫項目研究。
     
    搭建十余個專業方向的智庫專家庫,創新研究機制,積極開展智庫活動與研究,促進政府機構、專家學者、業內人士的交流與互動。目前建工社編印出版了《智庫簡報》系列產品,包括《智庫講堂》《智庫書摘》《產業觀察》等,內參《智庫簡報》受到了主管部門、專家學者及行業高管的廣泛關注。
     
    “不拘泥于出版紙質讀物,通過盤活社內豐富的知識信息與技術手段,滿足新時代人們對美好生活的追求,不斷提供豐富多彩、形式多樣的文化產品。這是出版人肩上的社會責任,也是建工社自身謀發展、求突破的需要。”建工社用新思維構建新生態,在內容創新、市場創新、模式創新等全面創新上下功夫,努力構建出版新生態,也為其他傳統出版單位轉型升級做出了表率。
     
    黨建引領 凝心聚力把方向
     
    “參天之木,必有其根;懷山之水,必有其源。”無論傳統出版單位還是現代出版企業,必須將黨的建設作為出版事業健康發展的根與魂,堅持黨的領導不動搖。建工社黨委始終堅持以黨的建設為統領,認真貫徹落實習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上的重要講話精神,充分發揮黨委領導核心和政治核心作用,切實做到“把方向、管大局、保落實”,團結帶領廣大干部職工在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。
     
    堅持把黨的政治建設擺在首位。教育引導黨員干部牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。明確將黨建工作寫入建工社章程,通過加強黨的領導,做好重要板塊改革、重大項目實施、公司制改制等改革發展重大課題的謀劃部署。黨中央出臺重要文件,部黨組召開重要會議后,社黨委都第一時間傳達學習、認真貫徹,確保政令暢通、落地見效。注重加強思想建設,認真開展“大學習、深調研、真落實”專題活動,不斷推進“兩學一做”學習教育常態化制度化。組織開展對《中共中央關于加強黨的政治建設的意見》《中國共產黨支部工作條例》等文件的專題學習,不斷豐富學習教育載體。
     
    加強基層組織建設,健全黨建工作機制。目前建工社及下屬印刷廠黨員總數達360多人,其中在職黨員約220人。社內凡有正式黨員3人以上的部門,均成立黨支部。建工社現有下屬在職支部23個、老干部支部1個以及下屬印刷廠黨委1個。認真落實“三會一課”等基本制度,每個支部配備統一的“三會一課”記錄本,定期對“三會一課”落實情況進行督導檢查。健全黨建述職評議考核機制,實現日常考評與年度考評相結合、全覆蓋。社黨委先后制定或修訂了《黨委工作制度》《紀委工作制度》《黨支部工作細則》等多項黨建工作制度,形成了黨委書記負總責、其他班子成員“一崗雙責”、黨務部門推動、層層抓落實的黨建工作責任體系。促進黨建和業務工作有機結合,發揮黨建引領作用,帶動各部門職工出色完成任務。
     
    嚴明紀律規矩,加強作風建設。社黨委注重強化日常教育管理,定期開展黨風廉政建設警示教育,通過召開黨委會、中層干部會、警示教育大會等多種形式加強廉潔自律。要求全社黨員干部切實以案明紀、舉一反三。注重強化監督執紀,對黨員干部中出現的傾向性、苗頭性問題,開展提醒談話和廉政教育,運用好“四種形態”,及時調查處理違規問題,避免重大違規事故發生。
     
    建工社通過加強黨的領導為社內改革發展固根立魂,不僅彰顯了國有文化企業的光榮傳統,而且發揮了國有文化企業的獨特優勢。65年來,培養了一支政治堅定、作風優良、水平一流的專業出版隊伍。幾代建工人一畦一壟耕耘、一枝一葉呵護,將無數個春夏秋冬化作近4萬種出版物的繁茂書林,繪制了一幅建設領域出版文化發展的壯麗畫卷。
     
    六十五載驚濤拍岸,九萬里風鵬正舉。展望未來,風光無限,豪情滿懷。建工社將堅持以“三個服務”為己任,加強選題策劃,抓好主題出版,不斷為讀者、為社會奉獻優秀出版物。弘揚中國優秀傳統建筑文化、傳播建設科技與理論知識、培養建筑專業人才,為促進新時代住房和城鄉建設事業的發展作出新的更大貢獻。“面對未來,建工社將繼承優良傳統,堅守初心,逐夢前行,攜手所有建工人譜寫新時代企業發展嶄新篇章。”
    (作者:劉蘇 編輯:scjsol)
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